字节跳动《领导力原则》——context而非control管理 转载

在团队的管理模式中有两种,一种就像是control管理,比如有一台超级计算机,发出指令,然后各个团队按照指令执行。这种是至上而下层层发布下来。比如我们很多政府部门的管理,基本上就是这样的管理模式。 另外一种管理模式是context的管理,有点类似分布式运算,就是一个公司里,并不是只有一个决策机构,而是各个团队有各个分支点,他们可以进行相应的决策。 这两种管理...
Wiki 发布于 

字节跳动的管理哲学 转载

字节跳动目前能够数得上名字的、有App的、已经形成业务的产品有20个。一家成立8年的公司旗下的20个产品一经推出,就有很强的市场竞争力,这确是爆款时代的典范。这8年来,字节跳动也从几十人成长到了六万人,本文和大家一起来聊聊字节跳动的管理哲学。 一、无为的管理模式 有人研究了字节跳动这家公司以后,发现一个很奇怪的现象:这家公司没什么管理。 六万人的公司没什么管...
Wiki 发布于 

亚马逊仓库命名规则 培训

亚马逊的仓库命名,通常以最近的国际机场代码来使用,增加编号就可以。 如: 英国的伯明翰,机场代码BHX,所以在此附近的仓库就是BHX1 在加洲的安达略机场附近的仓库,安达略的代码是ONT,第8号仓库就是大家经常听到的ONT8
Wiki 发布于 

Q004-订单错发率 指标

指标类型 分析指标 指标目的 此指标可以体现仓库运营过程中出库的准确率 指标编码 Q004 指标名称 订单错发率 指标定义 分子: 周期内工单记录的已完结且已判责确定为仓库原因的出库单数 分母: 周期内的全量出库单量 统计维度 日期,仓库,客户 统计频率 天、周、月 取数逻辑 按照出库完成时间为计算时间 统计计算时间内工单系统中工单类型为投诉工单,业务线为...
无名 发布于 

【商品退件-服务商退件】操作指引 培训

作业条件 每个员工必须经过岗前培训认证后方可上岗 进入仓库务必穿戴高亮马甲、劳保鞋、防割手套,进入高架区务必佩戴头盔 周边作业环境、6S状况良好 使用设备和工具 PDA 叉车 开箱刀 标签 周转框 操作步骤 登录系统 路径:PDA-退件收货。 扫描服务商单号开始做服务商退件收货 说明:开始生成实际工时 收货 MOD订单 1)在收货时、对于MO...
无名 发布于 

【商品退件-标准退件】操作指引 培训

作业条件 每个员工必须经过岗前培训认证后方可上岗 进入仓库务必穿戴高亮马甲、劳保鞋、防割手套,进入高架区务必佩戴头盔 周边作业环境、6S状况良好 使用设备和工具 PDA 叉车 开箱刀 标签 周转框 操作步骤 预分拣 路径:PDA-入库-预分拣 1)扫描箱唛:若提示”IC入库订单“,包裹应放置收货区 2)扫描物流单号 ①提示无预报退件/标准退件/F...
无名 发布于 

海外仓经理应知应会 海外仓

如何快速成为一名成功的海外仓经理 在当前火热的跨境电商行业中,海外仓扮演着至关重要的角色。作为一名海外仓经理,你的职责不仅仅是管理仓库的日常运营,更是确保业务目标的达成、优化业务流程、建设高效团队,并采用先进的方法和工具来提升整体运营效率。本文将从业务目标、业务流程、团队管理和方法应用四个方面,详细探讨如何快速上手并成为一名成功的海外仓经理。 1. 业务目标...
Wiki 发布于 

【发货装车】操作指引 培训

作业条件 每个员工必须经过岗前培训认证后方可上岗 进入仓库务必穿戴高亮马甲、劳保鞋、防割手套,进入高架区务必佩戴头盔 周边作业环境、6S状况良好 使用设备和工具 PDA 叉车 塑料封条 操作步骤 确认信息 确认待发货信息,如有异常,反馈主管进行处理,信息包括但不限于: ①使用实物容器(如笼车),确认笼车码是否完整,是否为出库容器 ②包裹是否异常(...
无名 发布于 

【二次分拣】操作指引 培训

作业条件 每个员工必须经过岗前培训认证后方可上岗 进入仓库务必穿戴高亮马甲、劳保鞋、防割手套,进入高架区务必佩戴头盔 周边作业环境、6S状况良好 使用设备和工具 PDA 配货墙(含格口容器) 配货墙编码 操作步骤 准备分拣工具 ①准备一个空置的配货墙工具及配货墙编码(移动架式、组合框式均可) ②如是组合框式,需提前将格口框和格口编码摆放好 准...
无名 发布于 

【商品拣选】操作指引 培训

作业条件 每个员工必须经过岗前培训认证后方可上岗 进入仓库务必穿戴高亮马甲、劳保鞋、防割手套,进入高架区务必佩戴头盔 高架区货物操作员应要求专业持证驾驶员协助取货,高架叉车驾驶员在操作时,操作员务必与叉车保持安全距离 周边作业环境、6S状况良好 使用设备和工具 拣选工具,如拣货框或拖车 PDA 开箱刀 记号笔 标签纸 拣选车/电动叉车(高架区使用) ...
无名 发布于