供应链优化就要降库存 转载

我们总说要优化供应链,到底是指优化什么呢? 包括降库存。当然,不能随随便便把库存降低以致生产断线,而要通过系统的方法切实提升供应链的管理水平,在不引入风险的前提下安全地降库存,如图1所示。 图1 供应链优化的本质 — 1 — 用SCOR诠释供应链管理的概念 供应链运作参考模型(Supply Chain Operations Reference Model,...
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【包裹卸货】操作指引 培训

作业条件 每个员工必须经过岗前培训认证后方可上岗; 安全使用工具; 周边作业环境、6S状况良好; 工衣保持整洁,保持良好的精神状态; 设备及工具 叉车 PDA 使用物料 托盘 胶带 小刀 大头笔 操作步聚 准备卸货工具 根据预约计划中预计到货量,提前准备卸货工具,包括空托盘、叉车、PDA等卸货设备和工具 引导车辆停靠 根据作业当天车辆到货...
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如何让仓库拣货效率更高?有3个关键点 转载

仓库的基本功能有入库收货、储存、拣货和发货,今天我们来重点讲一讲拣货的事情。 一 仓库拣货 当我们从供应商那里收到货物,经过入库检验后就要上货架存储,接下来就是等待客户的订单,然后发货。 在收到订单后,我们要进行拣货Picking,它的意思是根据订单上的明细,从仓库里挑选出客户要的商品,经过包装后发送到客户手上。 在这些过程中主要有入库、存储和出库流程。入库...
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仓库补货策略优化 转载

先说问题,最近在仓库现场呆了一段时间,发现补货策略问题导致生产环节经常性缺货:打单无法打单,拣货没有货拣。而且补货的人还很忙,忙着看哪些欠货,哪些是优先要解决的,还有很多系统补货需求需要满足。 现在仓库操作层面做法: 1、客户有订单拣货区没有货物的算缺货优先补货。 2、拣货区库存达到阀值了系统自动触发补货。 3、补货人员会转转库区判断哪些品可能需要补货进行人...
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海外仓补货

对于海外仓业务,补货是仓库里经常遇到的话题。根据过去几年的行业数据,海外仓客户的库存周转整体大约在90天上下,遇到行情差的时候可能达到150天,有部分客户的周转管理好的,可能达到30-60天,面对这么多库内在库的场景,存拣分享就变的非常有必要。当整体仓库分为存储区和拣选区两大类之后,就会面临补货的问题,补货分为2类,紧急补货和日常补货。
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海外仓行业的货型定义

很多的客户在看海外仓行业的报价表时候,看到一个叫做货型的名词,这个是什么?有什么作用吗? 货型是衡量效率的重要维度
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