海外仓补货

对于海外仓业务，补货是仓库里经常遇到的话题。根据过去几年的行业数据，海外仓客户的库存周转整体大约在90天上下，遇到行情差的时候可能达到150天，有部分客户的周转管理好的，可能达到30-60天，面对这么多库内在库的场景，存拣分享就变的非常有必要。当整体仓库分为存储区和拣选区两大类之后，就会面临补货的问题，补货分为2类，紧急补货和日常补货。

参数设置

要想做好存拣分享，一定要有以下几个参数：

销售量-S
统一过去一段时间的销售量-S，来确定SKU的销量；这段时长我假设为：M天

拣选区库存天数-D
当一个仓库拣选区的库位比较丰富的情况下，可以将拣选区的库存天数放的多一些，这样一次补货就可以补更多，降低补货成本；

安全库存-K
安全库存通常是一个触发补货的值，建议设计为S的倍数，也需要根据仓库实际情况来调整。

重新计算ABC销量的周期
在计算SKU销售量时，多长时间计算一次也非常重要，根据仓储的SKU特性来决定。时间太长，导致当前的销售量不准，时间太短会导致补货的频次增加。需要根据实际情况调整。

紧急补货

根据当天订单在拣选区需要的库存量，按照订单需要数量生成补货任务，如果系统有箱规，需要向上取整到整箱的数量。公式如下：

MAX（箱规，订单需求量），当天触发

日常补货

根据SKU的销售量S，配合拣选区需要的存储天数D，向上取整箱规，获取到需要补货的SKU数量。安全库存通常设置为销售量的位数，在跨境海外仓建议设计为1，可以有效控制补货频次。

*MAX（箱规，SD），安全库存触发**

举例说明

假设每天销售量S=10，D=3，拣选区的库存当前=0，安全库存K=1
D1: 因为拣选区库存为0，触发日常补货=10*3=30
D2: 按照原销售量发生，销售了10件，此时并不触发日常补货
D3:销售量=15，此时拣选区库存变成5件，低于当K设计为1时的安全库存10，触发日常补货。