仓库管理升级,最容易实现的7个方向 转载

现阶段,传统物流已经无法满足市场对其不断增加的需求,只依赖仓储和物流服务无法完全融入到供应链整体当中。在高价值、高品质、高效率的物流需求持续快速增长的影响下,我国仓储市场需求发生了重大改变,原有的仓储业务结构也发生了变化,市场倒逼传统仓储企业转型升级。 转型升级是系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,仓库的管理升级首当其冲。 1...
Wiki 发布于 

仓库补货策略优化 转载

先说问题,最近在仓库现场呆了一段时间,发现补货策略问题导致生产环节经常性缺货:打单无法打单,拣货没有货拣。而且补货的人还很忙,忙着看哪些欠货,哪些是优先要解决的,还有很多系统补货需求需要满足。 现在仓库操作层面做法: 1、客户有订单拣货区没有货物的算缺货优先补货。 2、拣货区库存达到阀值了系统自动触发补货。 3、补货人员会转转库区判断哪些品可能需要补货进行人...
Wiki 发布于 

仓库管理中的库存、效率、成本三大挑战,如何应对? 转载

在现代供应链管理中,仓库管理扮演着举足轻重的角色。 作为供应链的核心环节,仓库不仅承载着存储货物的重任,还直接影响着整个供应链的运作效率和成本。然而,在仓库的日常管理中,库存、效率和成本三大挑战常常困扰着管理者。 接下来,针对这个话题,分享几点看法: 01 库存管理 仓库管理过程中,库存管理是不可忽视的关键环节。一旦货物的库存数据不准确,除了给企业造成经济损...
Wiki 发布于 

为什么京东、菜鸟在用的智能化物流仓库没有大范围普及? 转载

在当今这个数字化时代,物流行业作为经济发展的重要支柱,正经历着前所未有的变革。 智能仓库作为物流升级的关键一环,以其高效、精准、自动化的特点,成为了众多电商巨头和物流企业的追求目标。 然而,尽管京东、菜鸟等领军企业已在物流智能仓库领域取得了显著成就,但这一先进模式却并未能大范围普及,为何?简单分享几点看法: 01 资金实力雄厚 相信,你也看到了各大电商智能仓...
Wiki 发布于 

揭秘:为什么高库存周转率可能是个陷阱? 转载

- 引言 - 库存周转率是一种财务计算,显示企业在特定时间段内销售和更换库存或产品的次数。这是一种有用的效率衡量标准,用于指示企业在管理其库存方面的有效性。简而言之,库存周转率衡量企业的销售和库存效率。 通过显示其销售量占其总库存的比例,公司可以在购买、营销、利润率和销售客户想要的产品方面做出明智的决策。 那么问题来了,库存周转率是否越高越好?——答案是否定...
Wiki 发布于 

库存管理的关键在平衡 转载

库存的好处 通过承诺更高水平的库存,我们可以优化批量大小,以降低生产成本和每件商品的成本; 通过订购更多的库存/材料,我们可以优化运输成本; 我们可以通过每月订购更高的数量而不是每周的较低数量来获得价格折扣; 在销售前拥有库存比在最后一刻采购库存便宜。 库存的坏处 资金捆绑在存储资产上的资金占用成本; 与库存中占用资本相关的机会成本; 存储也是一种成本,不仅...
Wiki 发布于 

仓库的问题不完全是由仓库造成的 转载

众所周知,仓库一般没有什么发言权,仓库要放什么货,放多久,以及货什么时候到,什么时候发,大多都不是仓库说了算,大多仓库能做的,无非是把货放好,收得进,发得出,不出错。 仓库无法决定:到货的重量,到货的长宽高,包装规格,存储容器等,不是管仓库的希望是什么货就是什么货,希望货是什么样的就是什么样的,也不是仓库希望货来就来,希望货不来就不来的。 仓库中的货物名称一...
Wiki 发布于 

潘永刚:供应链与物流数字化发展简析 转载

免责声明:本网对转载、分享、陈述、观点、图片、视频保持中立,目的仅在于传递更多信息,版权归原作者。如无意中侵犯了您的版权,请第一时间联系,核实后,我们将立即更正或删除有关内容,谢谢!
Wiki 发布于 

仓库管理要做好货品和库位两大分析 转载

要管理好一个仓库,无论是提高仓库容积率,充分合理利用空间,还是提高作业效率,减少无效的重复劳动,数据分析是十分重要的。 一个优秀的仓库管理人员,应当重视仓库数据分析,且需要掌握一些数据分析的方法,至少需要经常性的,把库存数据,进出库数据拿来进行分析。 分析什么呢? 1.货品维度:哪些货品发货频率高,每天发多少量,发多少次?目前的库位是否方便拣货,是否需要移到...
Wiki 发布于 

海外仓核心指标-妥投及时率

妥投及时率,也叫送达及时率,英文是D-Scan达成率。是指包裹从接到订单时间开始计算,到派送到达最后一条轨迹时间结束,这个时间段就是派送时长,统计所有订单派送时长和产品定义的SLA达标的百分比。
Wiki 发布于